Empleados despedidos de Oracle intentaron renegociar el finiquito y Oracle dijo no
El gigante del software Oracle ha despedido a más de 1.300 empleados en los últimos seis meses. La mayor parte de esos despidos decididos por la dirección ha quedado fuera de la protección de los dos meses de preaviso de la ley estadounidense WARN (Worker Adjustment and Retraining Notification). Los empleados quedan fuera del alcance de la ley porque la empresa los ha clasificado como teletrabajadores.
La Ley WARN exige a las empresas estadounidenses con más de 100 empleados un preaviso de al menos 60 días antes de cualquier despido masivo que afecte a 50 o más trabajadores. La ley garantiza a los empleados tanto un preaviso como cerca de dos meses de salario. Pero calcula los umbrales de plantilla por «centro único de empleo». Dado que Oracle no atribuye a sus teletrabajadores a un único centro, ningún centro ha superado el umbral de 50 empleados que activa la WARN.
Uno de los trabajadores despedidos es Daniel Kim, de 47 años, ingeniero de software sénior que pasó 11 años en Oracle en San José. «Hace dos años la empresa nos pidió teletrabajar. Decían que era la nueva normalidad tras la pandemia. Ahora la misma clasificación me priva de la protección de la WARN. Esto no es más que aprovechar los huecos de la ley.»
Kim y otros 240 ex empleados formaron un grupo para negociar un mejor paquete de indemnizaciones. La oferta de la empresa cubría entre 4 y 12 semanas de salario según la antigüedad; los trabajadores pedían 12 semanas de salario más una extensión del seguro médico, en lugar del preaviso de 60 días de la WARN. La dirección de Oracle se negó, alegando pleno cumplimiento de la ley. La portavoz de la empresa, Mary Stevens, declaró: «Nuestro paquete de indemnización está en la media del sector y muy por encima de todos los requisitos legales aplicables.»
La forma en que la WARN Act se aplica a los teletrabajadores se ha convertido en uno de los grandes debates jurídicos de los últimos años. En 2023, el Departamento de Trabajo de Estados Unidos publicó una guía recomendando que los teletrabajadores se clasifiquen según su lugar real de trabajo y no según una «oficina nocional». Esa orientación, sin embargo, no es jurídicamente vinculante. Twitter (X), Meta y Google llevaron a cabo entre 2023 y 2025 despidos masivos similares clasificando a los teletrabajadores fuera del alcance de la WARN.
El consejero delegado de Oracle, Larry Ellison (también presidente y director de tecnología), presentó los despidos como parte de la estrategia trienal de cambio estructural de la empresa. En marzo de 2026, la compañía anunció un plan de reestructuración para lograr 7.000 millones de dólares de ahorro anual en las divisiones de productos heredados, con el objetivo de concentrarse en los segmentos de IA y servicios en la nube. La mayoría de los empleados despedidos son ingenieros sénior de los equipos de Oracle Database, Java y Solaris.
Oracle publicó su último trimestre con 27.000 millones de dólares de ingresos y 8.400 millones de beneficio neto. El crecimiento interanual de los ingresos fue del 14 %, un desempeño sólido para los inversores. Pese a los despidos, la acción subió un 3 %; los mercados interpretaron los recortes estructurales de plantilla como control de costes.
Los expertos en derecho laboral señalan que el enfoque de Oracle es defendible jurídicamente pero éticamente controvertido. La profesora Catherine Fisk, de la Berkeley Law, declaró: «La WARN Act se redactó en 1988 para una fuerza laboral centrada en la oficina. Que en 2026 el trabajo remoto se haya generalizado significa que la ley debe modernizarse para seguir siendo eficaz. Que empresas como Oracle aprovechen los huecos solo confirma la necesidad de modernización.»
El senador demócrata Bernie Sanders presentó en marzo de 2026 un nuevo proyecto de ley para modernizar la WARN Act. El texto contaría a los teletrabajadores a través de la «sede registrada de la empresa» y aplicaría el umbral de 50 empleados al conjunto de la empresa en lugar de por centro. El proyecto está actualmente en la Comisión Laboral del Senado; se espera una votación en otoño de 2026.
Kim y otros ex empleados de Oracle están considerando una demanda colectiva federal más amplia. Sus abogados dijeron que la acción busca imponer una lectura «a escala de empresa» de la WARN Act. «Por más que dure este proceso, los trabajadores no están protegidos jurídicamente. El sistema actual requiere acción del Congreso para cerrar la grieta», declaró el abogado James Welsh. Oracle declinó comentar el caso.